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Raquel Roiz Consultora de Imagem e Estilo
 SIGMA Mind© 
Consultoria
Consultoria Estratégica Empresarial para maximização de Resultados e implementação de Excelência Operacional. Potencialize os níveis de produtividade, eficiência, competitividade e lucratividade na sua empresa usando a metodologia Lean Six Sigma.

Exemplos de Projetos que Atuamos

 PRODUÇÃO: rearranjo de layout, redução de gargalos e desperdícios, aumento de eficiência e ampliação da capacidade produtiva
 QUALIDADE : redução de defeitos/problemas, aumento da qualidade e percepção de valor de produtos oferecidos & serviços prestados
 PROCESSOS  : melhoria no fluxo de processos, estabilização, otimização, padronização e automação (em todos os níveis da organização)
 LOGÍSTICA : redução de custo de armazenagem, melhoria na gestão de estoque e redução de tempos, prazos e atrasos na distribuição
 MANUTENÇÃO : redução de paradas, minimização de falhas e erros, aumento da produtividade de maquinário e redução de custos de manutenção
 CLIENTES : melhoria na gestão de atendimento e relacionamento, redução de índice de reclamação e aumento no nível de satisfação & fidelização
 FINANCEIRO : melhoria nos indicadores (KPIs) globais do negócio, redução de custos/despesas e aumento da lucratividade
 SEGURANÇA : aumento no índice de cumprimento de normas de segurança, redução de acidentes de trabalho, melhoria na segurança dos dados.
 COLABORADORES : aumento no grau de motivação, redução da rotatividade e melhoria no engajamento de líderes & equipes
 MKT & VENDAS : otimização nos resultados das estratégias de marketing, melhoria no processo de prospecção e aumento na taxa de conversão

Entenda as Etapas
da Consultoria 
 SIGMA Mind© 

Alinhamento Estratégico 
+ Diagnóstico Inicial 
Vamos verificar a necessidade do cliente. Serão realizadas reuniões de alinhamento e diagnóstico inicial, delimitando os problemas a serem resolvidos. Definição de contexto, histórico, indicadores, objetivos, metas, requisitos, equipe de trabalho, projeção de ganhos, contrato de melhoria, etc.   
1
Coleta, Medições 
e Análises de dados
Nesta fase serão coletados os dados necessários para o projeto (entrevistas, testes, medições, informações do sistema, etc.). As informações serão analisadas utilizando métodos, testes e ferramentas específicas (produção, qualidade, estátistica, gestão, etc,). 
2
Plano de Ação 
+ Implementação de 
Soluções de Melhoria
Será produzido um plano de ação, definindo estratégias e soluções necessárias para atingir os objetivos e metas traçados (cronograma, alocação de recursos, responsáveis, custos, prazos, etc.). Vamos auxiliar na implementação das soluções..
3
Seminários + 
Treinamentos 
de Sensibilização
Serão realizados workshops e seminários pontuais para sensibiizar e treinar os colaboradores envolvidos na implementação da mudança.
4
Avaliação 
dos Resultados 
+ Acompanhamento
Acompanhamento, controle, monitoramento e realização de auditorias dos resultados obtidos através das melhorias implementadas.
5
Conclusão do Projeto 
Relatório Completo
Entregaremos um relatório completo contendo com todas as etapas implementadas e análise/avaliação dos resultados obtidos. Faremos uma apresentação de follow up geral.
6
Power Image Raquel Roiz Consultoria de Imagem e Estilo

​​Conheça a metodologia 
LEAN SIX SIGMA (LSS)

1) DEFINIR: passo onde se define o que se espera do projeto (problema a ser resolvido, metas e objetivos a serem alcançados, cronograma, etc.);

2) MEDIR: estágio onde se busca o histórico dos dados, coleta informações de indicadores e se realiza medições de seus comportamentos (estabilidade, confiabilidade, variabilidade, etc.);

3) ANALISAR: momento onde se buscam as causas-raízes dos problemas, as relações de causa e efeito, os testes de hipóteses e o mapeamento dos riscos;

4) IMPLEMENTAR MELHORIA: fase onde ocorre o planejamento, os testes, as validações e a implementação das melhorias;

5) CONTROLAR: etapa onde se monitora, se controla e se faz auditoria para sustentar os resultados e ganhos gerados pelas melhorias. 

 <FAQ>  Perguntas Frequentes

  • A Consultoria SIGMA Mind© é pra que tipo de perfil de cliente?

    É flexível e adaptável para diferentes perfis de clientes. A Consultoria pode ser aplicada em empresas de vários portes, desde Micro/Pequenas Empresas (MPE), até empresas de médio e grande porte. 
  • Em quais setores a Consultoria SIGMA Mind© é aplicável?

    A Consultoria pode ser aplicada em uma grande gama de diferentes setores empresariais, desde Indústrias de qualquer segmento até empresas de Comércio (Atacado, Varejo) e Prestação de Serviços (Hospitais, Escolas, Universidades, Logística, Bancos, etc.).
  • Quanto tempo dura a consultoria SIGMA Mind©?

    O tempo de aplicação da Consultoria vai depender da necessidade do cliente, do porte da empresa e do grau de complexidade do projeto de melhoria. Em geral, pode variar de 3 meses a 1 ano.
  • Qual o valor do investimento na consultoria SIGMA Mind©?

    O valor de investimento na Consultoria vai depender do porte da empresa, do grau de complexidade do projeto e do tempo necessário para execução. Agende uma reunião conosco ou clique no botão abaixo para diagnóstico inicial e orçamento personalizado de acordo com sua necessidade.
Suas informações estão seguras.